Por CTVC
El cambio ocurre gradualmente y luego de una vez. Durante años, se ha estado gestando una revolución silenciosa en la defensa de la divulgación corporativa de ESG. Con estándares voluntarios como CDP y pautas de métricas como SASB, las empresas líderes han optado por la transparencia del desempeño ambiental. Con el 42% de las empresas por encima de una capitalización de mercado de $ 10 mil millones que ya están revelando información relevante para el clima, este cambio se ha estado produciendo lentamente y, ahora, aparentemente todo a la vez.
A principios de noviembre, el Reino Unido inició la cuenta atrás para requieren todas las empresas para divulgar los impactos del cambio climático de su negocio para 2025. El fallo se apoya en recomendaciones desde el TCFD (Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima), una iniciativa de la Junta de Estabilidad Financiera para promover la evaluación de riesgos climáticos. Ya se han inscrito 1.500 organizaciones, la mayoría en 2020.
La contabilidad no es conocida como un semillero de innovación y los enfoques adaptativos de las empresas a la contabilidad climática van desde empresas sofisticadas (de alto margen), como Amazonas, que han desarrollado soluciones de software internas, para pymes que han pirateado una solución híbrida de consultores y hojas de Excel. En respuesta, una nueva generación de nuevas empresas está presente en el escenario de esta nueva oportunidad de mercado, creando plataformas SaaS listas para usar para automatizar y estandarizar el proceso de contabilidad de carbono.
Proveedores de SaaS que ofrecen soluciones (a empresas no financieras) a lo largo de la cadena de valor de la contabilidad del carbono.
Cadena de valor
Donde jugar Las empresas emergentes están dividiendo el pastel direccionable (algunas muerden más que otras), pero todas deben comenzar con la medición.
Medida: Las empresas deben filtrar a través de silos de datos internos y sintetizar métricas relevantes para el clima, como las emisiones de GEI de diferentes unidades y / o geografías de su negocio.
Alcance 5 es una herramienta de medición de la sostenibilidad para recopilar datos y crear un inventario de emisiones.
Reporte: Si bien TCFD se ha convertido en la divulgación más utilizada, otros marcos de información ESG, como CDP, GRI, SASB, y el ODS también son frecuentes, lo que crea cierta inconsistencia en los estándares y la frecuencia de los informes.
PersefoniLa plataforma permite a los operadores e inversores de sostenibilidad medir, analizar e informar los datos de la huella de carbono en todos los tipos de informes.
Gestionar: Solo puede administrar lo que mide. Después de la presentación de informes, las empresas van un paso más allá para mitigar activamente sus emisiones, por ejemplo, como Microsoftprecio interno del carbono.
Cuenca, cuyo equipo trabajó anteriormente en las iniciativas climáticas de Stripe, es una plataforma de gestión de carbono. CEO, Taylor Francis, describe Watershed’s “La misión es ayudar a las empresas a reducir drásticamente sus emisiones de carbono. El software de Watershed facilita que las empresas midan su huella, tomen medidas de alto impacto para reducirla e informen sobre el progreso a los empleados e inversores, todo en un solo lugar. Trabajamos con empresas de software, hardware, alimentos, logística. Su palanca climática más poderosa es impulsar las reducciones de carbono a través de su cadena de suministro “.
Compensar: A medida que han proliferado los compromisos corporativos netos cero, las compensaciones de carbono se han convertido en un método necesario (y preferido) para anular las emisiones que no se pueden mitigar directamente.
Plan A ofrece una solución de software integrada verticalmente para medir, monitorear, reducir y compensar las emisiones.
Perfiles de clientes
¿A quién servir? Más allá de determinar qué tamaño y complejidad de cliente buscar, no todas las huellas de carbono corporativas son iguales; por lo tanto, las nuevas empresas de SaaS de contabilidad de carbono deben considerar a sus clientes en función de dos características de perfil de emisiones diferentes: 1) intensidades de carbono de las empresas y 2) tipos de emisiones.
⚖️ Ligero vs pesado: La materialidad del riesgo de carbono varía según la cantidad de emisiones. En pocas palabras, las empresas con grandes emisiones están en mayor riesgo por el clima (y la regulación) y necesitan la mayor ayuda. Las nuevas empresas de contabilidad de carbono están desarrollando y valorando sus soluciones de software en consecuencia.
# ️⃣ Alcance 1, 2, 3: Incluso dentro de las bandas de intensidad, los perfiles de emisiones varían según dónde se produce el GEI. Para los emisores de gran alcance 1, piense en las grandes empresas de O&G y los cos industriales con emisiones directas de la producción. Para los emisores indirectos de gran alcance 3, piense en cadenas de valor enormes como la de Apple. La mayor parte de la huella de emisiones de cos (relativamente pequeña) del software se basa en el alcance 2, de la compra de electricidad y HVAC.
Conclusiones clave
- Más vitamina que analgésico (por ahora). Sin un mandato claro para la divulgación financiera climática (en los EE. UU.), Las empresas no tienen un incentivo sólido para adoptar informes climáticos estrictos, y mucho menos invertir en software. Sin embargo, las organizaciones con visión de futuro que comprenden los beneficios materiales (por ejemplo, la reducción del riesgo de la cadena de suministro, la reducción de los costos de energía) y se apoyan en los medios y las recompensas de contratación de empleados adoptarán estas herramientas temprano, justo a tiempo para que las políticas públicas (con suerte) sigan su ejemplo. .
- Diferenciarse o morir en el intento. Los dos primeros pasos de la cadena de valor ya están llenos de una combinación de operadores establecidos (incluidos gigantes del software como Fuerza de ventas y SAVIA que han anunciado herramientas de medición de carbono similares) y nuevas empresas. El desafío de los disruptores será diferenciarse a través de 1) ofrecer la gama completa de capacidades (Emitwise se alinea con múltiples marcos de informes) 2) apuntando a un perfil de cliente específico (Sinaí se centra en emisores pesados industriales complejos como ArcelorMittal) o 3) ofreciendo soluciones de gestión y abastecimiento en la pila de valor (Cuenca ayuda a las empresas a crear mercados).
- Aterrizar y ampliar el TAM en gestión y compensación. En última instancia, la medición y los informes serán una carrera hacia el fondo (una vez que las métricas se estandaricen, es una lucha por el precio por la calidad). Sin embargo, la tierra de la gestión de la contabilidad de carbono y la compensación permanece intacta y madura. Hipotéticamente, una startup podría poseer toda la oportunidad climática de las empresas que buscan mitigar sus emisiones, desde el abastecimiento sostenible hasta la compra de compensaciones. En innovación climática, el TAM no tiene límites.
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