El movimiento de ajedrez 4D Elon Musk y Tesla acaban de hacer

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Bajo el liderazgo de Elon Musk, Tesla hizo un movimiento de ajedrez 4D que Resolviendo el problema del dinero Steven Mark Ryan señaló que nadie parece haberse dado cuenta. Este movimiento también puede verse como una especie de caballo de Troya secreto. El video (abajo) está inspirado en algunos de los tweets de Elon Musk. Steven explicó:

“Una asombrosa estrategia de caballo de Troya que hará que Tesla se convierta en uno de los distribuidores de servicios públicos más grandes del mundo e interrumpirá cientos de miles de millones, si no billones de dólares en ingresos, del sector energético durante las próximas décadas”

La tweets que Elon compartió implican los nuevos cambios que Tesla realizó en su negocio de energía solar y energía. A partir de la próxima semana, Elon dijo que los paneles solares Tesla y los techos solares Tesla solo se venderán como productos integrados con baterías Tesla Powerwall. Elaboró ​​un poco más, y señaló que la energía solar se alimentará exclusivamente a los Powerwalls, que se conectarán solo entre el medidor de servicios públicos y el panel de interruptores principal de la casa. Esto permite una instalación simple y una copia de seguridad perfecta de toda la casa durante las interrupciones de los servicios públicos.

El caballo de Troya anterior de Tesla que nadie parecía darse cuenta

El más importante de esta serie de tweets es uno que Elon no incluyó en el hilo. “La batería Tesla Solar + Powerwall permite a los consumidores ser su propia utilidad”. Antes de que Steven se sumerja en esta nueva estrategia de Tesla, comienza mostrándote una anterior para que puedas ver un patrón claro. Los inversores también pasaron por alto esta estrategia anterior y los analistas la malinterpretaron. Steven explicó:

“A finales de 2016, Tesla anunció que de ahora en adelante, cada vehículo Tesla producido vendría equipado con un conjunto de sensores necesarios para operar como un vehículo autónomo en el futuro una vez que se resolviera el problema. Por lo tanto, estos vehículos no solo podrían encenderse de manera efectiva y convertirse en robotaxis de la noche a la mañana, al igual que el caballo de Troya, una vez que se resuelva el problema del software. Pero antes de eso, el mero hecho de que Tesla estuviera dispuesto a invertir el dinero para colocar las cámaras y los sensores en sus vehículos fue la forma en que pudieron ganar la conducción autónoma al obtener una ventaja de datos inexpugnable “.

Algunos pueden haber estado confundidos sobre por qué Tesla hizo esto en ese entonces, pero Steven señaló que se trataba de una brillante estrategia de caballo de Troya. Tesla está recopilando los datos que necesita para resolver el desafío de la autonomía.

“Incluso mejor que eso, entonces – cinco, seis, siete, ocho años – presionan un solo botón y de repente una vez que el software está resuelto y ya tienen el hardware necesario para operar de manera autónoma, comienzan a imprimir dinero. Este es un gran ejemplo de una estrategia de caballo de Troya “.

Estrategia del caballo de Troya 2021 de Tesla para energía solar y Powerwall

Aunque el anterior está relacionado principalmente con el sector automotriz y autónomo de Tesla, este sector energético también es interesante.

“En un nivel realmente alto, solo significa un precio de venta general más alto para el producto energético porque están obteniendo un Powerwall plus solar, eso es genial. Pero también hay un segundo componente en esto. Si somos honestos aquí, si tiene un producto solar y no tiene una batería doméstica para almacenar el exceso de energía cuando ya está yendo más allá de sus propias necesidades, simplemente está desperdiciando dinero “.

Steven explica además cuál es la verdadera estrategia.

“Al garantizar que todos los clientes que tengan Tesla solar y estén generando energía en su azotea también tengan una batería doméstica para almacenar esa energía, Tesla está sentando las bases para cada cliente que compra un producto solar Tesla desde ahora hasta el final de los tiempos. para también en el futuro poder participar en centrales eléctricas virtuales y / o arbitraje energético ”.

Ejemplo: Planta de energía virtual insignia de Tesla en Australia del Sur

Una planta de energía virtual (VPP) es una red de recursos energéticos distribuidos que incluye hogares con sistemas solares y de baterías que funcionan juntos como una sola planta de energía. Cuando estos sistemas funcionan juntos, pequeñas cantidades de energía almacenada de las baterías domésticas Powerwall pueden aumentar a cantidades mayores para ayudar a mantener la red eléctrica en momentos de necesidad. Se sabe que la capacidad y la potencia de un VPP a veces igualan o incluso superan a una central eléctrica tradicional.

El Tesla VPP en Australia del Sur fue una colaboración entre Tesla y el gobierno de Australia del Sur junto con el minorista de electricidad Energy Locals. Juntos, desarrollaron el VPP de Australia del Sur, que es una red de alrededor de 50.000 sistemas solares y de baterías domésticas Tesla Powerwall en Australia del Sur, y formaron el VPP más grande del mundo. Los hogares pueden generar y almacenar energía limpia y renovable para su uso en cualquier momento del día o de la noche, incluso durante un apagón. Puedes conocer más sobre este proyecto aquí.

Steven señaló que, aunque los VPP de hoy todavía están en su infancia, es fácil ver cómo se ve el futuro de la energía.

“Tenemos plantas de energía centralizadas que generan una enorme cantidad de energía, y en el caso de un gran aumento, digamos que todos llegan a casa del trabajo en el verano, encienden sus acondicionadores de aire, etc. Son extremadamente sucias y contaminan mucho y son muy caras. Pero cuando hay un aumento en la demanda de energía y está generando energía en tiempo real en lugar de almacenar los activos de la batería, la única forma de lidiar con el aumento en la demanda de energía es crear más energía en ese punto. a tiempo. Esto es extremadamente ineficaz. Piensa en el futuro. Cuando hay cientos de millones de hogares en el planeta Tierra, cada uno de los cuales genera energía con energía solar en la azotea y la almacena en una batería doméstica “.

Steven luego saca una lista de las empresas más grandes del mundo por ingresos y señala una tendencia común entre ellas. Algunas de estas empresas incluyen Walmart, Amazon, China National Petroleum y Saudi Aramco, por nombrar algunas. Aparte de Walmart y Amazon, las cinco primeras de las siete principales son todas las empresas de energía. Si expande la lista para incluir los diez primeros, tiene la adición de VW y Toyota, que son fabricantes de automóviles que dependen de la industria de los combustibles fósiles. La razón por la que el petróleo y el gas encabezan la lista, señaló Steven, se debe a la demanda de energía.

“¿Qué pasa si en lugar de usar combustibles fósiles, petróleo y gas, usamos energía solar en la azotea para generar las mismas necesidades de energía?”

Steven también menciona la cantidad de ingresos de cada una de las compañías de petróleo y gas de la lista. Están en los miles de millones. Si los suma todos, literalmente tiene múltiples billones de dólares de oportunidad. Como lo expresa Steven: “en el punto de mira de Tesla”.

Tesla es una amenaza para la industria de los combustibles fósiles. Su crecimiento ha sido tan intenso que los analistas se han perdido en la confusión y no pueden ver el futuro a gran distancia. Steven notó que Tesla está haciendo sus movimientos en silencio. Elon no está twitteando sobre esto en tu cara. Claro, hay un par de VPP y Tesla está subestimando sus sistemas Powerall y solares ahora. Sin embargo, como señaló Steven, este caballo de Troya ya está en la ciudad y nadie se da cuenta. Aquellos que lo entienden pueden no entender lo que va a suceder en las próximas décadas.

Puedes ver el video completo de Steven aquí.

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Y, sin más, nos vemos en una nueva vez. ¡Hasta más ver!

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